Kazakhstan er en del af Central Asien. Det er foruden Kazakhstan: Kirgistan, Uzbekistan, Turkmenistan og Tajikistan.
Vores første besøg til Kazakhstan og Almaty var i november 2006. Anledningen var en jobsamtale som, efter en del lange familieråd, resulterede i at jeg flyttede til Almaty i starten af januar 2007 for at arbejde for det britiske olie firma Max Petroleum.
Almaty skyline med det højtragende Kok Tobe TV Tårn.
SAT Bygningen paa Manasa Street hvor Max har til huse på 4. sal.
Det var naturligvis både spændende, svært og skræmmende i starten. Det var svært at være langt væk fra familien. Der var så meget nyt der skulle læres og bearbejdes. Og det var skræmmende pludselig at befinde sig i en tidligere sovjet stat. Man kommer naturligvis med en masse fordomme i bagagen, men heldigvis så render der ikke en flok militser rundt med kalesnikover, og man føler sig heller ikke usikker ved at gå på gaden. Det er dog stadig tilrådeligt at bruge sin sunde fornuft.
Jeg var blevet advaret om det meget tunge bureaukrati. Jeg regnede dog med at det nok ikke var meget værre end de besværlige EU regler jeg var vant til at arbejde med, men jeg blev klogere! Aldrig har jeg været ude for en administration, med så utrolige og ulogiske kontrol foranstaltninger. Der er en gennemgribende mistillid til alt og alle, og man både føler sig og bliver behandlet som en kriminel, indtil andet er bevist.
At gøre forretning og lave kontrakter er interesant og anderledes. Generelt kan man sige at her i landet er det manden med varen der sætter dagsordnen. Der er simpelthen mere efterspørgsel end der er udbud på mange industri varer. Man kommer ofte ud for at den vare man har kontrakt på bliver solgt til anden side, altså til en der ville betale mere eller kom først med betalingen. Løsningen på det problem kunne så være at købe i udlandet. Jeg fandt dog hurtigt ud af at det er meget vanskeligt og utrolig dyrt at importere varer til Kazakhstan. En nylig raport fra Verdensbanken har også kåret Kazakhstan til det land i verden hvor ”Handel over Landegrænser” er mest kompliceret. Nr 178 ud af 178 lande.
Max's midlertidige produktions anlæg i Zhana Makat feltet.
Desværre så udviklede tingene i firmaet sig ikke helt som forventet. For at gøre en lang historie meget kort, så blev de tidligere Mærsk kolleger, som havde startet firmaet op, og som var den direkte årsag til at jeg rejste til Kazakhstan, fyret! Efterfølgende retssag har endnu ikke afklaret om fyringen var lovlig eller tilstrækkelig begrundet, men uanset hvad så kommer de ikke tilbage og det har resulteret i store ændringer i strategier, målsætninger og personale pleje.
Det åbenlyse resultat af dette kaos er forsinkelser. Der er ingen der er i tvivl om at Max Petroleum sidder på nogle meget lovende koncessionsområder, det er blot et kapløb med tiden at få gang i en produktion og opfylde de øvrige koncessions krav, indenfor de fastsatte tidsgrænser og inden vi løber tør for likvider.
